10 জনের মধ্যে 9 জন প্রকৌশলী আমাদের বাছাই করেছেন—আপনার অজুহাত কী?

আমি প্রকৌশলীদের সাথে কাজ করি যারা বাস্তব প্রকল্পের সাথে মানানসই সরঞ্জাম চান। তারা উচ্চস্বরে দাবি, দীর্ঘ সেটআপ পদক্ষেপ বা বৈশিষ্ট্যগুলি চান না যা দেখতে ভাল এবং ব্যবহারে ব্যর্থ হয়৷ তারা পরিষ্কার চশমা, স্থির কর্মক্ষমতা এবং কাজ আটকে গেলে তারা পৌঁছাতে পারে এমন সমর্থন চায়। আমি বারবার একই ব্যথার বিন্দু শুনতে পাই। পণ্যটি কাগজে ভাল দেখায়, তবে এটি দলকে ধীর করে দেয়। ইন্টারফেস ভিড় বোধ করে, তাই নতুন ব্যবহারকারীদের অতিরিক্ত সাহায্যের প্রয়োজন। ফলাফল বিশ্বাস করা কঠিন, তাই প্রতিটি চেক আরো প্রচেষ্টা লাগে. আমি সেই সমস্যাগুলিকে ঘিরে আমার অফার তৈরি করেছি। আমি সেটআপ সহজ রাখা. আমি সামনে মূল বিবরণ শেয়ার করি, যাতে দলগুলি দ্রুত ফিট বিচার করতে পারে। আমি সরল ভাষা ব্যবহার করি, বাজওয়ার্ড নয়। আমি দেখাই যে পণ্যটি কী করে, কী করে না এবং কোথায় এটি সবচেয়ে ভাল কাজ করে। আমি প্রতিদিনের ব্যবহারের দিকেও ফোকাস করি। একটি প্রকৌশলী একটি পালিশ পিচ প্রয়োজন হয় না. একজন প্রকৌশলীর একটি পরিষ্কার পথ, স্থিতিশীল আউটপুট এবং একটি প্রশ্ন এবং ফলাফলের মধ্যে কম ধাপ প্রয়োজন। তাই আমি বাস্তব কেস দেখাতে পছন্দ করি। একটি ছোট কারখানার দল একবার একটি জটিল টুল থেকে স্যুইচ করার পরে আমার কাছে এসেছিল। তাদের কর্মীরা একই ইনপুট ভুল করতে থাকে এবং পর্যালোচনার লোড বাড়তে থাকে। আমরা লেআউটটি পরিষ্কার করেছি, প্রক্রিয়াটি সংক্ষিপ্ত করেছি এবং একটি সাধারণ গাইড যোগ করেছি। দলটি অভিনব ব্যাখ্যা চায়নি। তারা কম ঘর্ষণ জন্য জিজ্ঞাসা. যে জন্য আমি লক্ষ্য কি. আপনি যদি বিকল্পগুলির তুলনা করছেন, আমি তিনটি চেকের পরামর্শ দিচ্ছি: একটি সমালোচনামূলক চোখে চশমা পড়ুন। নতুন ব্যবহারকারীর জন্য সেটআপটি কেমন দেখাচ্ছে তা জিজ্ঞাসা করুন। আপনার নিজের কাছাকাছি মনে হয় যে কাজ থেকে প্রমাণ জন্য দেখুন. এভাবেই আমি লাইনটি সম্পর্কে ভাবি, "10 এর মধ্যে 9 জন ইঞ্জিনিয়ার আমাদের বেছে নেন-কেন আপনি না?" একটি সংখ্যা চোখ ধরতে পারে। একটি কঠিন ফিট বিশ্বাস রাখে. আমি বরং স্পষ্ট তথ্য, পরিচ্ছন্ন ব্যবহার এবং স্থির সমর্থন সহ পছন্দ অর্জন করব। আপনি যদি এটি চান তবে আমি আপনাকে বিশদ বিবরণ দেখাতে এবং পণ্যটিকে নিজের জন্য কথা বলতে দিতে প্রস্তুত।

আমি প্রকৌশলীদের কাছ থেকে একই কথা শুনতে থাকি: তাদের কাছে অস্পষ্ট উত্তর, দীর্ঘ বিলম্ব, বা খালি শোনায় এমন বিক্রয় পিচের জন্য জায়গা নেই। যখন একটি অংশ ফিট না, একটি লাইন থেমে যায়। যখন একটি স্পেস অস্পষ্ট হয়, একটি প্রকল্প ধীর হয়ে যায়। যখন একজন সরবরাহকারী গল্পের অর্ধেক পথ পরিবর্তন করে, তখন প্রকৌশলী চাপ বহন করে। সেখানেই আমি আলাদা হওয়ার চেষ্টা করি। আমি তথ্য দিয়ে উত্তর দিই। আমি অঙ্কন পড়ি. আমি উপাদান, আকার, সহনশীলতা, ব্যবহারের ক্ষেত্রে এবং পরিবেশ পরীক্ষা করি। আমি বিশদ অতীতে তাড়াহুড়ো করি না, কারণ বিশদই পরে সময় বাঁচায়। ইঞ্জিনিয়াররা আমাদের বাছাই করতে থাকে কারণ আমি তাদের কাজ যত্ন সহকারে বিবেচনা করি। আমি সমস্যা বোঝার আগে একটি পণ্য ধাক্কা না. যদি একজন গ্রাহকের তাপ, কম্পন, লোড, আর্দ্রতা বা দৈনন্দিন পরিধানের জন্য একটি অংশের প্রয়োজন হয়, আমি সরাসরি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি। আমি জানতে চাই আগে কী ব্যর্থ হয়েছে, কী একই থাকতে হবে এবং কী পরিবর্তন হতে পারে। যে পিছনে পিছনে অনেক সংরক্ষণ করে. আমি আমার ভাষাও পরিষ্কার রাখি। দীর্ঘ বক্তৃতা নেই। কোন অস্পষ্ট প্রতিশ্রুতি. উপদেশ হিসাবে সাজানো কোন অনুমান কাজ. যদি একটি লিড টাইম পরিবর্তন হয়, আমি এটা তাড়াতাড়ি বলি। যদি একটি স্পেক ঝুঁকিপূর্ণ দেখায়, আমি এটি প্রথম দিকে নির্দেশ করি। যদি একটি ভাল বিকল্প বিদ্যমান থাকে, আমি সহজ কথায় ট্রেড-অফ ব্যাখ্যা করি। একজন রক্ষণাবেক্ষণ প্রকৌশলী যার সাথে আমি কাজ করেছি একটি পরিবাহক সিস্টেমের জন্য একটি প্রতিস্থাপন অংশ প্রয়োজন। পুরানো সরবরাহকারী এমন যন্ত্রাংশ পাঠায় যা কাছাকাছি দেখায়, তবুও ফিট বন্ধ ছিল। দলটিকে তাদের সাইটে সামঞ্জস্য করতে হয়েছিল এবং এতে তাদের অতিরিক্ত শ্রম ব্যয় হয়েছিল। আমি অঙ্কনটির জন্য জিজ্ঞাসা করেছি, মাউন্টিং পয়েন্টগুলি পরীক্ষা করেছি এবং কাজের লোড পর্যালোচনা করেছি। আমি আরও জিজ্ঞাসা করেছি যে পিক ব্যবহারের সময় মেশিনটি কীভাবে চলে। এর পরে, আমি একটি নমুনা এবং একটি পরিষ্কার ফিট নোট পাঠিয়েছি। প্রকৌশলী অতিরিক্ত পরিবর্তন ছাড়াই এটি ইনস্টল করেছেন এবং দলটি অন্য মেরামতের চক্র এড়িয়ে গেছে। এই ধরনের ফলাফল বিশ্বাস তৈরি করে। আমি মনে করি প্রকৌশলীরা যেকোন বিক্রয় দাবির চেয়ে তিনটি জিনিসকে বেশি মূল্য দেয়: পরিষ্কার চশমা নির্ভরযোগ্য ফলো-থ্রু মেঝেতে কম ঝুঁকি তাই আমি আমার প্রক্রিয়া সহজ রাখি। আমাকে সমস্যা পাঠান. আমি বিস্তারিত পর্যালোচনা. আমি কি গুরুত্বপূর্ণ পতাকাঙ্কিত. আমি সরাসরি উত্তর দেই। আমি প্রসবের পরে জড়িত থাকি। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ ইঞ্জিনিয়াররা গোলমাল কেনেন না। তারা এমন আত্মবিশ্বাস কিনে নেয় যা তারা সাইটে, ল্যাবে বা লাইনে ব্যবহার করতে পারে। আমি এও জানি যে একটি ভাল আদেশ বিশ্বাস তৈরি করে না। বারবার ধারাবাহিকতা করে। একই প্রকৌশলী যে একটি অংশ পরীক্ষা করে কয়েক মাস পরে একটি নতুন প্রকল্প, একটি কঠোর বাজেট, বা একটি কঠিন প্রয়োজনীয়তা নিয়ে ফিরে আসতে পারে। আমি যদি আগের কাজের কথা মনে রাখি, আমার নোটগুলি পরিষ্কার রাখি, এবং দেরি না করে প্রতিক্রিয়া জানাই, আমি তাদের পরবর্তী পদক্ষেপ সহজ করে দিই। এটাই তাদের ফিরে আসতে বাধা দেয়। আপনি যদি একজন প্রকৌশলী হন, তাহলে আপনি সম্ভবত সেই একই জিনিস চান যা আমি চাই যখন আমি একজন সরবরাহকারীর কাছ থেকে কিনি: কম অনুমান করা, কম আশ্চর্য, এবং একজন ব্যক্তি যিনি অনুরোধের পিছনে কাজটি বোঝেন। যে মান আমি প্রতিদিন রাখার চেষ্টা করি।

আমি সমস্যাটি জানি: প্রকৌশলীদের আরও শব্দের প্রয়োজন নেই। তাদের এমন একটি টুলের প্রয়োজন যা কোড পর্যালোচনা, পরীক্ষা পরীক্ষা, ডিজাইন নোট, এবং অতিরিক্ত পদক্ষেপ যোগ না করে হ্যান্ডঅফ কাজের জন্য উপযুক্ত। বারবার একই কষ্ট দেখি। একটি দল ভাল উদ্দেশ্য নিয়ে শুরু করে, তারপর ফাইলগুলি চ্যাট, ইমেল এবং শেয়ার্ড ড্রাইভ জুড়ে ছড়িয়ে পড়ে। ছোট বিবরণ মিস করা. মানুষ সমাধানের পরিবর্তে অনুসন্ধানে সময় হারিয়ে ফেলে। এজন্য ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য নির্মিত একটি পণ্য আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ। আমি একটি পরিষ্কার বিন্যাস, প্রত্যক্ষ নিয়ন্ত্রণ এবং একটি প্রবাহের সন্ধান করি যা আমি এটি খোলার সাথে সাথে স্বাভাবিক অনুভব করি। দীর্ঘ সেটআপ নেই। কোন অনুমান. কোন অতিরিক্ত স্তর যা কাজকে ধীর করে দেয়। যখন একটি টুল প্রকৌশলীদের চিন্তাভাবনাকে সম্মান করে, লোকেরা এটিকে কম ধাক্কা এবং কম ঘর্ষণে ব্যবহার করে। আমি একটি টুল থেকে যা চাই তা সহজ: - পর্যালোচনা এবং মন্তব্যের জন্য একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি - পরিবর্তনগুলি ট্র্যাক করার একটি সহজ উপায় - সফ্টওয়্যার, হার্ডওয়্যার এবং পরীক্ষা দল জুড়ে সহজ ভাগ করে নেওয়া - ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য যথেষ্ট বিশদ, অন্য সবার জন্য বিশৃঙ্খল ছাড়াই আমি ছোট পণ্য দলগুলিতে এই প্যাটার্ন দেখেছি৷ নোট ইমেল বসে. স্ক্রিনশট চ্যাটে থাকে। পরীক্ষার ফলাফল একটি স্প্রেডশীটে লাইভ কেউ খুলতে চায় না। দলটি একটি ভাগ করা ওয়ার্কফ্লোতে চলে যাওয়ার পরে, পর্যালোচনা প্রক্রিয়াটি আরও শান্ত বোধ করে। লোকেরা কম পুনরাবৃত্তি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। একটি বাগ রিপোর্ট ট্রেস করা সহজ. একটি ডিজাইন আপডেট ব্যাখ্যা করা সহজ। বিল্ট ফর ইঞ্জিনিয়ার্স-এ আমি এটাই শুনছি। ইঞ্জিনিয়ারদের দ্বারা নির্বাচিত। আমি এটি ফিট সম্পর্কে একটি বার্তা হিসাবে পড়ি, হাইপ নয়। আমি যদি প্রযুক্তিগত কাজের জন্য একটি টুল বেছে নিই, আমি এমন একটি চাই যা প্রক্রিয়াটিকে পরিষ্কার রাখে, দলকে সারিবদ্ধ রাখে এবং ইঞ্জিনিয়ারদের গুরুত্বপূর্ণ কাজের উপর মনোযোগী থাকতে দেয়।

আমি ইঞ্জিনিয়ারিং দলগুলিতে একই সমস্যা দেখতে থাকি। একটি প্রকল্প একটি নতুন স্কেচ, একটি আঁটসাঁট বৈশিষ্ট্য এবং একটি স্পষ্ট লক্ষ্য দিয়ে শুরু হয়। তারপর অংশ তালিকা বৃদ্ধি. কাস্টম টুকরা প্রদর্শিত. প্রতিটি ছোট পরিবর্তন আরও অঙ্কনের কাজ, আরও চেক, মেঝেতে আরও পুনর্নির্মাণের জন্য অনুরোধ করে। দল গতি চায়, কিন্তু প্রক্রিয়া ভারী হয়ে যায়। এই কারণেই স্মার্ট পছন্দ প্রকৌশলীদের করা সহজ: তারা যখনই কাজটি অনুমতি দেয় তখন তারা স্ট্যান্ডার্ড, মডুলার অংশগুলি ব্যবহার করে। আমি এই পছন্দটি পছন্দ করি কারণ এটি আসলে যেভাবে কাজ করে তাকে সম্মান করে। ধারণা দুর্বল হওয়ায় বেশিরভাগ প্রকল্প ব্যর্থ হয় না। তারা ধীর হয়ে যায় কারণ বিবরণ পরিবর্তিত হতে থাকে। একটি বন্ধনী স্থানান্তরিত হয়. একটি সংযোগকারী মেলে না. একটি সমর্থন অংশ একটি নতুন গর্ত প্যাটার্ন প্রয়োজন. একটি ছোট পরিবর্তন আরও পরিবর্তনে ছড়িয়ে পড়ে। আমি এটি একটি কারখানা লাইনের জন্য একটি ছোট সরঞ্জাম তৈরিতে দেখেছি। প্রথম পরিকল্পনায় প্রতিটি জয়েন্টের জন্য কাস্টম ধাতব টুকরা ব্যবহার করা হয়েছিল। অঙ্কন পর্দায় ঝরঝরে লাগছিল. দোকানের মেঝেতে, দলটি প্রতিটি অংশ পরীক্ষা করার জন্য অনেক বেশি প্রচেষ্টা ব্যয় করেছে। আমরা স্ট্যান্ডার্ড প্রোফাইল, সাধারণ ফাস্টেনার এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য মাউন্ট ব্যবহার করার জন্য ডিজাইন পরিবর্তন করেছি। বিল্ডটি একত্র করা সহজ, পরিদর্শন করা সহজ এবং পরে সামঞ্জস্য করা সহজ হয়ে উঠেছে। যে আমি বিশ্বাস পছন্দ ধরনের. এখানে আমি এটা সম্পর্কে চিন্তা কিভাবে. 1. সমস্যাটি দিয়ে শুরু করুন, আমি যে অংশটি বেছে নেওয়ার আগে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি সেই অংশটি নয়: এই অংশটি আসলে কী করার কথা? যদি এটি শুধুমাত্র ধরে রাখতে, সংযোগ করতে, গাইড করতে বা রক্ষা করতে হয়, আমি প্রথমে একটি আদর্শ বিকল্প খুঁজি। আমি একটি কাস্টম আকারে তাড়াহুড়া করি না কারণ এটি ঝরঝরে মনে হয়। কাস্টম অংশ একটি জায়গা আছে. যখন কাজের সত্যিকার অর্থেই তাদের প্রয়োজন হয় তখন তারা ভালোভাবে ফিট করে। কিন্তু অনেক দল কাস্টম কাজের জন্য খুব তাড়াতাড়ি পৌঁছে যায়। আমি প্রকৌশলীদের এই পর্যায়ে স্বচ্ছতা হারাতে দেখেছি। তারা স্কেচ ফোকাস, ফাংশন নয়. সেই শিফট অতিরিক্ত কাজ তৈরি করে। 2. ইতিমধ্যে যা কাজ করে তা পুনঃব্যবহার করুন স্ট্যান্ডার্ড অংশগুলি উপাদান খরচের চেয়ে বেশি সাশ্রয় করে। তারা সিদ্ধান্তের খরচ বাঁচায়। একটি পরিচিত বোল্ট প্যাটার্ন। একটি পরিচিত রেল আকার. একটি সাধারণ সেন্সর মাউন্ট। এই পছন্দগুলি পুরো দলের জন্য বিল্ডকে সহজ করে তোলে। প্রকিউরমেন্ট জানে কি কিনতে হবে। সমাবেশ কি মাপসই জানেন. পরিষেবা দলগুলি কী প্রতিস্থাপন করতে হবে তা জানে। আমি পুনরায় ব্যবহার পছন্দ করি কারণ এটি ঘর্ষণ কমায়। আমার প্রতিটি অংশ বিশেষ হতে হবে না. আমার এটি ভালভাবে কাজ করার জন্য এবং প্রক্রিয়াটি মাপসই করার জন্য প্রয়োজন। 3. ইন্টারফেস সহজ রাখুন যখন দুটি অংশ মিলিত হয়, আমি চাই সংযোগটি পড়তে সহজ হয়। একটি পরিষ্কার ইন্টারফেস ভুল কমায়। এটি পরবর্তী পরিবর্তনগুলিকেও কম বেদনাদায়ক করে তোলে। একটি মেশিনের একটি নতুন মডিউল প্রয়োজন হলে, একটি সাধারণ মাউন্টিং পয়েন্ট সাহায্য করে। যদি একটি প্যানেলের পরিষেবা অ্যাক্সেসের প্রয়োজন হয়, একটি পরিষ্কার লেআউট সাহায্য করে। যদি তারের পথটি সংক্ষিপ্ত এবং সরাসরি হয় তবে পুরো সিস্টেমটি বজায় রাখা সহজ হয়ে যায়। আমি এটি একটি নিয়ন্ত্রণ মন্ত্রিসভা প্রকল্প থেকে শিখেছি। দল লেআউটে ছোট পরিবর্তন যোগ করতে থাকে। প্রতিটি পরিবর্তন নিরীহ লাগছিল. তখন মন্ত্রিসভা জমজমাট হয়ে ওঠে। লেবেল অনুসরণ করা কঠিন ছিল. আমরা ইন্টারফেসের নিয়মগুলি পরিষ্কার করেছি, তারের পথগুলি সোজা রেখেছি এবং উদ্দেশ্য অনুসারে অংশগুলিকে গোষ্ঠীবদ্ধ করেছি। ফলাফল অবিলম্বে শান্ত অনুভূত. 4. একটি ছোট বিল্ড দিয়ে পরীক্ষা করুন আমি একা একটি পরিষ্কার অঙ্কন বিশ্বাস করি না। একটি ছোট পরীক্ষা বিল্ড দেখায় যে পর্দা কি করতে পারে না। এটি ফিট সমস্যা, হাত অ্যাক্সেস সমস্যা এবং সমাবেশ সমস্যা প্রকাশ করে। এটিও দেখায় যে লোকেরা কোথায় বিরতি দেয়। যে বিরতি গুরুত্বপূর্ণ. যদি একজন শ্রমিক জিজ্ঞাসা করতে থামে, "এটি কোন দিকে যায়?" নকশা একটি ভাল উত্তর প্রয়োজন. আমি প্রাথমিক পরীক্ষা পছন্দ করি কারণ তারা প্রকল্পটিকে লুকানো বর্জ্য থেকে রক্ষা করে। একটি সংক্ষিপ্ত ট্রায়াল পরে অনেক সংশোধন সংরক্ষণ করতে পারেন. 5. কারণটি লিখুন এই অংশটি অনেক উপেক্ষা করা হয়। যখন একটি দল একটি স্ট্যান্ডার্ড মডিউল বাছাই করে, তখন কেউ কেন তা নোট করুন। যখন একটি কাস্টম অংশের প্রয়োজন হয়, তখন কাউকে নোট করা উচিত কেন সেই পথটিও বেছে নেওয়া হয়েছিল। পরিষ্কার নোট পুনরাবৃত্তি বিতর্ক বন্ধ করুন. তারা পরবর্তী প্রকৌশলীকে একই যুক্তি রাখতে সহায়তা করে। আমি খুঁজে পেয়েছি যে ভাল রেকর্ড অতিরিক্ত কাজ নয়। তারা নকশা নিজেই অংশ. আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ. প্রকৌশলীরা প্রতিটি অংশ আলাদা করে জয়ী হয় না। তারা সিস্টেম তৈরি করা সহজ, সমর্থন করা সহজ এবং চাকরি পরিবর্তন হলে পরিবর্তন করা সহজ করে জয়ী হয়। এই কারণেই শক্তিশালী দলগুলিতে মানক, মডুলার চিন্তাভাবনা দেখা যায়। আমি এটিকে একটি কঠোর নিয়ম হিসাবে বিবেচনা করি না। আমি এটি একটি অভ্যাস হিসাবে বিবেচনা. যখন কাজটি একটি আদর্শ অংশের জন্য যথেষ্ট সহজ হয়, আমি একটি ব্যবহার করি। যখন ডিজাইনের একটি কাস্টম টুকরা প্রয়োজন, আমি এটি যত্ন সহকারে তৈরি করি। সেই ভারসাম্য প্রকল্পটিকে স্থির রাখে। আপনি যদি এখনই একটি অগোছালো বিল্ডের মুখোমুখি হন, আমি এখানে শুরু করব: অংশগুলির তালিকা পরীক্ষা করুন। প্রতিটি কাস্টম আইটেম চিহ্নিত করুন. কোনটি সত্যিই প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা করুন। আপনি যেখানে পারেন স্ট্যান্ডার্ড বিকল্পগুলির সাথে বাকিগুলি প্রতিস্থাপন করুন। এটাই স্মার্ট পছন্দ যা আমি বারবার ফিরে আসতে থাকি, এবং এটিই আমি দেখছি যে অন্য প্রকৌশলীরা বারবার তৈরি করে।

অনেক প্রকৌশলী এক প্রতিশ্রুতির পরে সরবরাহকারীকে বিশ্বাস করেন না। তারা সেই দলটিকে বিশ্বাস করে যে জিনিসগুলি পরিষ্কার রাখে, বিশদগুলি পরীক্ষা করে এবং যখন কাজটি কঠিন হয়ে যায় তখন একটি স্থির উত্তর দেয়। আমি বারবার একই সমস্যা দেখি। একটি অঙ্কন সূক্ষ্ম দেখায়, তবুও অংশটি সাইটে মাপসই হয় না। একটি নমুনা আসে, তবুও গর্তের অবস্থান কয়েক মিলিমিটার বন্ধ। একটি প্রকল্প চলছে, তবুও কেউ সরাসরি উত্তর দিতে পারে না। সেখানেই বিশ্বাস ভাঙতে শুরু করে। আমি ইঞ্জিনিয়ারদের শুরুতে আমাকে বিশ্বাস করতে বলি না। আমি ধাপে ধাপে সেই বিশ্বাস অর্জনের জন্য কাজ করি। আমি বিস্তারিত দিয়ে শুরু করি। আমি আকার, উপাদান, লোড, ব্যবহারের কেস এবং অংশটি যেখানে ব্যবহার করা হবে সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করি। আমি যত্ন সহকারে অঙ্কন দেখি। আমি যদি একটি ফাঁক দেখি, আমি এটিকে ডাকি। যদি একটি সহনশীলতা একটি চেক প্রয়োজন, আমি এটা বলি. আমি পরে খারাপ ফলাফল ঠিক করার চেয়ে শুরুতে ধীরগতি করব। আমিও কথাগুলো সহজ রাখি। ইঞ্জিনিয়ারদের একটি বিক্রয় পিচ প্রয়োজন নেই. তাদের তথ্য দরকার। তাদের জানতে হবে অংশটি কী করতে পারে, কোথায় কাজ করতে পারে এবং কী করতে পারে না। আমি পরিষ্কার নোট, পরিষ্কার ফটো এবং পরিষ্কার উত্তর দিই। যদি পরিবর্তনের প্রয়োজন হয়, আমি সরল ভাষায় প্রভাব ব্যাখ্যা করি। আমি পরীক্ষার অংশ তৈরি করি। একটি সুদর্শন নমুনা যথেষ্ট নয়। আমি এটি ব্যবহারে আচরণ কিভাবে জানতে চাই. আমি ফিট, শক্তি, পৃষ্ঠ এবং অন্যান্য অংশের সাথে মিল পরীক্ষা করি। যখন একজন গ্রাহক একটি ছোট পরিবর্তনের জন্য জিজ্ঞাসা করে, আমি এটিকে একটি সমস্যা হিসাবে বিবেচনা করি না। আমি এটাকে কাজের অংশ হিসাবে বিবেচনা করি। একজন প্ল্যান্ট ইঞ্জিনিয়ারের সাথে আমি কাজ করেছি একটি পরিবাহক লাইনের জন্য একটি ধাতব বন্ধনী প্রয়োজন। প্রথম সংস্করণটি কাগজে ভাল লাগছিল, তবুও এটি সাইটের অন্য অংশের খুব কাছাকাছি বসেছিল। তিনি পুনরায় কাজ এবং সময় হারিয়ে চিন্তিত ছিল. আমি সাইটের ফটোগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করেছি, আবার ব্যবধান পরীক্ষা করেছি এবং গর্তের অবস্থান সামঞ্জস্য করেছি। আমরা একটি নতুন নমুনা পাঠিয়েছি, তিনি এটি ইনস্টল করেছেন এবং লাইনটি মেরামতের অন্য রাউন্ড ছাড়াই চলে গেছে। এই প্রকল্পটি আমাকে একটি সহজ পাঠ শিখিয়েছে। বিশদ বিবরণ বাস্তব ব্যবহারের সাথে মিলে গেলে বিশ্বাস বৃদ্ধি পায়। আমিও সহজে পৌঁছাতে থাকি। যদি একজন গ্রাহকের কোন প্রশ্ন থাকে, আমি সরাসরি উত্তর দিয়ে উত্তর দিই। যদি আমার কাছে এখনও সম্পূর্ণ ডেটা না থাকে তবে আমি তাও বলি। প্রকৌশলীরা এটি দ্রুত লক্ষ্য করেন। তারা বলতে পারে যখন একজন সরবরাহকারী অনুমান করছে। কেউ যখন মনোযোগ দিচ্ছে তখন তারা বলতে পারে। আমার জন্য, বিশ্বাস স্থির অভ্যাস থেকে আসে। পরিষ্কার চশমা. ক্লিন চেক। বাস্তব নমুনা. সরল কথা। দ্রুত ফলো-আপ। কোন খালি শব্দ নেই. প্রকৌশলীরা যখন আমাদের বিশ্বাস করেন, তখন আমরা সঠিক জিনিস একবার বলে না বলেই নয়। কারণ আমরা প্রতিটি পদক্ষেপে কাজকে সৎ রাখি।

বারবার একই সমস্যা দেখতাম। বার্তাগুলি চ্যাট থ্রেড জুড়ে ছড়িয়ে ছিটিয়ে ছিল। ফাইল সংস্করণ মেলেনি. ছোট পরিবর্তন হারিয়ে গেছে. আমার দল গুরুত্বপূর্ণ কাজের চেয়ে আপডেটের পিছনে বেশি সময় ব্যয় করেছে। আমি এই ব্যথা ভাল জানি, কারণ আমি এটা বেঁচে আছে. আমার সাথে কাজ করা কয়েকজন প্রকৌশলীর একই সমস্যা ছিল। একজন ব্যাকএন্ড ইঞ্জিনিয়ার একটি নোটবুক, একটি স্প্রেডশীট এবং তিনটি ভিন্ন চ্যাটে সংশোধনের একটি তালিকা রেখেছিলেন। যখন একটি রিলিজ সরানো হয়, তাকে হাত দিয়ে প্রতিটি জায়গা পরীক্ষা করতে হয়েছিল। এটা ধীর ছিল. এটা ক্লান্তিকর ছিল. এটি পরিহারযোগ্য ভুল তৈরি করেছে। যে কারণে অনেক প্রকৌশলী সুইচ করেন। তারা কাজের জন্য একটি জায়গা চায়। তারা কম হ্যান্ডঅফ চান. তারা এমন একটি প্রক্রিয়া চায় যা পরিষ্কার মনে হয়, অগোছালো নয়। আমার জন্য কি পরিবর্তন হয়েছে সহজ ছিল. আমি আলগা টুকরা একটি সেট মত কর্মপ্রবাহ চিকিত্সা বন্ধ. আমি আপডেট, নোট, পর্যালোচনা মন্তব্য, এবং অগ্রগতি ট্র্যাকিংয়ের জন্য একটি সিস্টেম ব্যবহার করা শুরু করেছি। আমার দল দেখতে পাচ্ছিল কী পরিবর্তন হয়েছে। আমি এখনও মনোযোগ প্রয়োজন কি দেখতে পারে. পুরো প্রক্রিয়া অনুসরণ করা সহজ অনুভূত. এখানে সবচেয়ে সাহায্য করেছে কি. - আমি প্রকল্পের নোটগুলি এক জায়গায় রেখেছিলাম - আমি ছোট আপডেট লিখেছিলাম যা বাস্তব অবস্থার সাথে মিলে যায় - আমি কাজ ভাগ করার আগে সংস্করণ পরিবর্তনগুলি পরীক্ষা করেছি - আমি পর্যালোচনা মন্তব্যগুলি খুঁজে পাওয়া সহজ করে দিয়েছি - আমি প্রতিটি হ্যান্ডঅফের জন্য একই বিন্যাস ব্যবহার করেছি এটি প্রতিটি সমস্যা দূর করেনি৷ এটি সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা সহজ করে তোলে। আমিও অন্য কিছু লক্ষ্য করেছি। প্রক্রিয়াটি পরিষ্কার হলে, প্রকৌশলীরা আরও খোলামেলাভাবে কথা বলেন। তারা আরও ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। তারা শীঘ্রই সমস্যা ধরা. তারা অ্যাডমিনের কাজে কম শক্তি এবং তাদের সামনের কাজে বেশি শক্তি ব্যয় করে। আপনি যদি এখনও ট্যাব, থ্রেড এবং ফাইলগুলির মধ্যে স্যুইচ করছেন, আমি হতাশা বুঝতে পারি। আমি সেখানে গিয়েছি। আমি জানি যখন কর্মপ্রবাহের অনেকগুলি আলগা প্রান্ত থাকে তখন কত সময় নষ্ট হয়। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ. সিস্টেম তাদের সংগঠিত থাকতে সাহায্য করলে ইঞ্জিনিয়াররা আরও ভাল করে। না যখন তাদের প্রতিদিন স্ক্র্যাচ থেকে সিস্টেমটি তৈরি করতে হবে। আপনি যদি ইতিমধ্যেই স্যুইচ করে থাকেন তবে আপনি সম্ভবত পার্থক্যটি জানেন। যদি আপনার না থাকে তবে পরিবর্তনটি প্রথমে ছোট মনে হতে পারে। প্রথম কয়েকটি প্রকল্পের পরে এটি প্রায়শই সহজ হয়ে যায়। আমি এমন টুলস এবং ওয়ার্কফ্লো খুঁজছি যা কাজকে দৃশ্যমান রাখে, বিভ্রান্তি কমায় এবং ইঞ্জিনিয়াররা যেভাবে কাজ করে তা সমর্থন করে। যে মান আমি বিশ্বাস করি. আমরা শিল্প ক্ষেত্রে ব্যাপক অভিজ্ঞতা আছে. পেশাদার পরামর্শের জন্য আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন: zhengdadianli: 1339679368@qq.com/WhatsApp 13371255099।

অ্যালেক্স টার্নার 2024 ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকিউরমেন্টে স্পষ্ট স্পেসিফিকেশন এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত মায়া চেন 2023 কেন ইঞ্জিনিয়াররা সহজ টুল এবং স্থিতিশীল পারফরম্যান্স পছন্দ করে ড্যানিয়েল ব্রুকস 2022 সরল ভাষার মাধ্যমে ট্রাস্ট তৈরি করে এবং এমিলি কার্টার 2024 রবার্ট ই স্ট্যান্ডার্ড পার্টস এবং রবার্ট স্ট্যান্ডার্ড যন্ত্রাংশের জন্য নির্ভরযোগ্য অনুসরণ করে 2021 পরিষ্কার পর্যালোচনা এবং আরও ভাল হ্যান্ডঅফ সহ মেঝেতে ঝুঁকি হ্রাস করা